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2月5日，腾森橡胶轮胎(（威海)）无限公司颠末验收知足复工出产前提。2月6日，停转两周的出产线再次动弹了起来。

偌年夜车间内，各类装备高速运转，工人们正谙练地操作，而他们死后的半制品橡胶片已堆成一座小山……这是腾森轮胎开工“抢”出来的战果。

“6日最先，轮胎成型的前几道工序连续恢复，满负荷运转。” 腾森橡胶轮胎(（威海)）无限公司制造部部长翟成柱说，前道工序的提早开工，为哥伦比亚定单的出产夺回很多时候。

1月22日，腾森轮胎收到哥伦比亚客户发来的定单，商定2月底前落成发货，这无疑是腾森轮胎年度收官的不测之喜。但是，1月27日，受疫情影响，原定正月初八开产的腾森轮胎收到“延期复工令”。定单交付时候近在面前，开工时候却被一推再推，怎样办？

为包管哥伦比亚定单如期完成，推延一周上岗的腾森轮胎也没闲着，外贸部、生管部、制造部、工务部、采购部、治理部等多部分当即开启“网聊”模式。自接到“延期复工”消息以来，腾森轮�ƿ�APP胎各部分敏捷组建线上工作群，将出产工作前置，联系原材料供货商，沟通物流船期，最年夜限度保障出产周期。同时，腾森轮胎将厂区进行网格化设置，放置防疫值班表，采购口罩、酒精、消毒液等防疫物质，汇总员工消息，对知足复工前提的员工发放通知，并在厂区内设立隔离间，为复工做预备。

“今朝库存原料可知足两个月的出产，定单船期也对接安妥。”指着车间内高速运转的出产线，翟成柱对新一年出产布满决定信念。